保険は“未来の不確実性”を小さくする仕組み

保険は“未来の不確実性”を小さくする仕組み

――製造業を支える、見えない安心の話

アドバンスホールディング

梅村 崇貴

製造業は、設備・人・品質という複数の要素が複雑に絡み合う産業です。

そのため、どれほど管理を徹底していても、“予期せぬ出来事”が起きる可能性をゼロにはできません。

長年、多くの工場をサポートしてきた経験から、私は常に

「備えている企業ほど、復旧が早く、強い」

と感じています。

ここでは、製造業で実際に起きたリスク事例を交えながら、不確実性と保険の重要性についてお伝えします。

■ 【事例①】設備のショートによる火災 —— 一日止まれば数百万円の損失

精密部品メーカーA社様では、老朽化した機械からのショートが原因で小規模火災が発生。

幸い大きな延焼はありませんでしたが、主要ラインの一つが停止し、復旧には約1か月を要しました。

A社様は設備火災保険と休業補償を整えていたため、

修繕費用・代替生産調整にかかる費用・操業停止による損失が補償され、資金面でのダメージを最小化。

「保険がなければ受注対応ができず取引を失っていた」と社長は振り返ります。

■ 【事例②】製品不良による大規模クレーム —— 品質リスクは突然表面化する

自動車部品を扱うB社様では、部材ロットの一部に不具合が見つかり、納品先から大規模回収と補償の要請がありました。

製造業にとって品質不良は避けたいリスクのひとつですが、

「万全だと思っていた検査工程でも漏れが起こる」

ことは珍しくありません。

このときB社様を救ったのが

生産物賠償責任保険（PL保険）。

回収費用や取引先対応にかかる費用を補償し、事業への影響を抑えることができました。

迅速な対応が評価され、信頼を失うこともありませんでした。

■ 【事例③】作業中の従業員のケガ —— 労災＋企業保険で“人”を守る

金属加工業を営むC社様では、作業中の従業員が機械に指を挟まれる事故が発生。

治療費は労災でカバーされましたが、

・休業補償

・後遺障害対応

・ご家族への説明

など、人に関わるリスクは経営者にとって精神的にも大きな負担です。

企業向けの傷害保険と労災上乗せ補償によって、

充実したフォロー体制を整えることができ、社員と家族の不安を軽減できた

と社長は語られました。

■ 【事例④】設備故障による生産ライン停止 —— “止められない”製造業にこそ必要

樹脂加工メーカーD社様では、主力ラインの成形機が突如故障し、修理に数週間を要する事態に。

その間、代替の外注費や納期調整が発生し、大きな追加コストが発生しました。

機械設備の故障は突発的であり、避けられない場合も少なくありません。

動産総合保険が機械修理費をカバーしたことで、

キャッシュフローの悪化を防ぐと同時に、受注先との信頼も維持。

保険が“生産の継続性”を守る役割を果たしました。

■ 【事例⑤】自然災害による倉庫・工場被害 —— 気候変動時代の新たな経営課題

E社様の工場は台風による浸水で、原材料と在庫の多くが被害を受けました。

製造業にとって在庫損失は致命傷となり得ます。

幸い、倉庫・工場の総合保険に加入していたことで、

建物・設備・商品在庫の損害が補償され、事業再開が大幅に早まった

という結果につながりました。

近年は大型台風、水害のリスクが確実に増しており、自然災害への備えは欠かせません。

■ 製造業の不確実性は“管理努力”だけでは消せない

製造業は設備依存度が高く、品質と生産スピードを求められるため、

一度トラブルが起きると、連鎖的に損失が膨らむ

という特徴があります。

つまり、

・火災

・設備故障

・品質クレーム

・労災

・自然災害

などの“不確実性”を完全に防ぐのは不可能なのです。

しかし、

「発生したときの被害をどれだけ小さくできるか」

は、事前の準備によって大きく変わります。

その備えこそが保険の役割です。

■ 製造業の未来を守るために

70年の人生と長年の経験を通じ、私は

「備えのある企業ほど強く、しなやかに復活する」

という現場の姿を数多く見てきました。

製造業の経営者様が安心して技術開発や生産体制強化に集中できるよう、

これからも最適なリスク対策をご提案してまいります。